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個人のChallengeを
組織の力に

コーチングを通じて社員のやりがいを明確化し、
能動的な社員を増やすことで
経営者が目指す成長へと繋ぎます。

導入企業
NOTE

ブログ記事

  • LYLのプログラム導入で起きる“チームの化学反応” ~導入事例 Septeni Global様~

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  • 人事歴20年、組織改革のスペシャリスト松尾美香さんが、LYLと共に創る未来

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  • 「Self / Family / Career」という3つの視点からあなたを見つめ直す。LYLが提供するMy Lifeworks Programについて

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ABOUT LYL

組織改善×能動的な社員を創る

先行きが不透明で将来の予測ができないVUCAの時代。
リモートワーク、副業など働き方も多様化する中、
より一層「会社と社員一人ひとりの繋がり」が重要になってきます。

「私はこの会社で、これをみんなと挑戦したい!」
そんな声が自然と生まれ、個性・Challengeが歓迎され会社の力となっていく。

そんな組織づくりをLYLはサポートしていきます。

笑顔の社員たち 男女のイラスト
CASE STUDY

能動的な社員を増やし、社員と経営者の架け橋となる存在へ

実現したい組織の姿を考え、それを推進する能動的な社員を増やしたい経営者と、
同じVisionを持ちながらも自分らしく働き、挑戦し、会社に貢献したいと考える社員の思いをつなげます。
LYLは経営者による実現したい組織の言語化、対象者(社員)の選定からやりがいの明確化など、
クライアントニーズに合わせてプロジェクトを設計します。

CASE 1

本当の意味で男女問わず自分らしく活躍できる組織づくりを見据えた、女性活躍施策を考えたい

ビジネス・女性

LYLの提供するソリューション

  • 1on1コーチング
  • ワークショップ
  • Wellnessセミナー
  • コンサルティング

将来への漠然とした不安、心理的制限から解放し、一人ひとりの「Self」「Family/Partner」「Work」の統合プラン策定&学び合いを通じて、自分らしく挑戦できる組織づくりを支援します。

CASE 2

「自身の強みを活かした、成果の出るマネジメント方法」を次世代リーダーに見出して欲しい

ミーティング

LYLの提供するソリューション

  • 1on1コーチング
  • ワークショップ
  • 社内アンケート
  • コンサルティング

自身の強み・弱みを再定義し、様々な立場の視点を補いながら、成果の出る組織マネジメントを考え、実際のアクション、学びのサイクルを支援。レジリエンスな心/自身の軸についても考えます。

CASE 3

変化に対応できる柔軟な思考を持ち、他者を巻き込んで組織変革を推進出来るDX人材を育成したい

女性リーダー

LYLの提供するソリューション

  • 1on1コーチング
  • ワークショップ
  • 記事制作
  • コンサルティング

変化対応を阻害する無意識なバイアスを取り除き、挑戦し続けるマインド・姿勢を身につけます。DX人材が育成された組織の未来、自身の未来のリンクを行い、組織の成長を自分事化して考えます。

CASE 4

リモート下でのチームマネジメントで活用できるコーチング的コミュニケーションを学びたい

コミュニケーション

LYLの提供するソリューション

  • ワークショップ
  • コンサルティング

コーチングで活用される信頼関係構築に必要な「マインド」「あり方/スタンス」「質問力」を学び、自身のスタイル、チームの状況と照らし合わせ、実践的なアクションを通じて習得をしていきます。

FEATURES

コーチング×コンサル×ソリューションで長期的成果にコミット

LYLの特徴は個人のやりがいを組織の力へ変えるべく、「コーチング」「ワークショップ」「コンサルティング」「ソリューション」を一気通貫して行うことです。

1. コーチングで個人の思いを引き出し、
コンサルティングで組織の成長へと繋げる。

「個人=コーチング」「組織=コンサルティング」という枠から抜け出し、個人/企業の成長をサポートします。

1on1コーチング

コーチングする女性

対話を通じて考えや気づきを引き出し、自身が解を導くことで内省的な動機が形成され、目標達成に向けた行動スピードがアップします。自らが問いを立て、解く力も培われます。

コンサルティング

コンサルティングする男性

コーチングやワークショップを通じ、社員と経営者が描く組織の重なり、GAPを見える化。
個を力にする組織の実現に向けた施策を提案します。

2. 組織・個人を豊かにする
専門家集団による豊富なソリューション

Seven Richの「目の前の人を幸せにし続ける」というVisionの下、豊富なソリューションの中から、クライアント/社員にとって本質的な価値となる提案を行います。

セブンリッチのソリューション
  • 社員の心と身体の健康に寄り添う医師、管理栄養士、パーソナルトレーナーによるWellnessセミナー/セッション
  • 社内・社外マーケを支える記事制作、Webメディア・広告の展開
  • コーチングスキルの習得を実現するコーチングスクール
  • 貴社の思想/風土を理解した上での採用支援(人材紹介)

など多数取り揃えております。

COACH / CONSULTANT

コーチ/コンサルタントの紹介

小山コーチ

小山 侑子

外資戦略コンサル会社ローランド・ベルガーへ新卒で入社。
5年間で大手企業のVision策定~PMI、新規事業等、多様なテーマでのCXO案件に参画。現在はSRGの経営に参画する傍ら、LYL事業責任者を担い、CXO/コンサルを中心にコーチとして活躍。

寺田コーチ

寺田 一子

大手生命保険会社、人材紹介企業での営業職を経てコーチ・エィに入社し、9年間従事。エグゼクティブを中心として200人以上のリーダーへのコーチングを実施。主なコーチングのテーマは、リーダーシップ向上、周囲との関係性強化。
国際コーチング連盟プロフェッショナル認定コーチ。

袖川コーチ

袖川 航平

新卒でアクセンチュアに入社し、テクノロジーコンサルとして、金融大手のDX支援に2年間従事。パーソナルコーチとして、経営者から学生まで幅広いクライアントを担当。主なコーチングのテーマは、キャリア、ビジョン構築。国際コーチング連盟プロフェッショナル認定コーチ。

松尾顧問

顧問 松尾美香

日米の金融機関の最高人事責任者として数多くの統廃合、ビジネス・リストラクチャリングをてがけた企業文化改革のプロ。
日系と外資損害保険会社の統合を人事の側面で陣頭指揮し、約3500人の社員への職務希望調査を行い8割の社員が希望職種に従事する改革を成功させた。 さらに新しい働き方実現に向けた転居を伴う転勤の廃止を実現した。 親身なリーダーとして数多くの日本人ビジネスピープルに寄り添い、世界に通用するリーダーになるべくコーチングを行う。次世代の経営陣の発掘・育成、女性や若い社員の活躍推進に力を注ぐ。
米国タフツ大学を卒業。サンフランシスコ大学でMBAを取得。社会人の息子をもつワーキングマザーである。

FLOW

プロジェクトの流れ

貴社のニーズをヒアリングし、テーマや対象者人数、対象ポジション、頻度は設計してご提案いたします。

STEP 1
一対一コーティング

1on1コーチング

月に1度ほど1on1のコーチングを行います。
※planによって変動します

STEP 2
ワークショップ

ワークショップ

1on1で得た気づきの共有など、 テーマ設定をして成果発表をします。

STEP 3
コンサルティング

コンサルティング

1on1やワークショップなどを通じて見えてきた組織改善に向けた課題を棚卸し。課題の要因分析などを通じて人事担当様と共に施策検討を実施します。

STEP 4
一対一コーティング

成果の見える化

人事担当者様と共にエンゲージメントスコアなどの既存KPIを定点観測し、アジャイル的施策検討・実施を伴走します。

FAQ

よくある質問

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